人材育成のポイント

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人材育成で必要な肯定力とは相手を理解する力

組織づくりのお手伝い昨年は研修で、延べ5000名以上のビジネスパーソンとお会いしました。受講者は新

叱るの重要性最近は、役職がついても部下を「叱る」「ほめる」をしていない方も多く見受けます。部下に無

研修の効果は職場環境で左右される新入社員研修をしている私が言うのも何ですが・・・経営者のみなさま

これはマズい。社員に対する管理職の対応経営者・リーダーのみなさま～社員はみんな色々な悩みを抱えて

社員の習熟度によって育成方法を考えましょうどこの会社も商品開発や、技術の向上には力の入れています

接遇マナー講師が社内に必要である意味どこの企業も商品力に大差はない値段も同じくらいこれからは

自分と部下の認識レベルは相当違う経営者・リーダーの人材育成に関するお悩みは尽きません。「部下が　

新人研修後に起きる新人の課題 4月から、ある組合の新入社員のコミュニケーション研修をさせていただ

最近、自己肯定感の低い子供が増えているといいます。上司と部下のコミュニケーションにおいても、どのように存在価値を認めてあげられるかが育成にはかかせません。部下の存在価値を認める３つのポイントをお伝えいたします。

上司から部下へ指導する時に、上司が一方的に話しているシーンをたまに見かけます。部下はどんな気持ちで話を聞いているのでしょうか？部下から本音を聞き出すコツをお伝えします。