研修内容

研修の内容

• 社会人としての心構え
• ビジネスマナー
• 仕事の進め方
• コミュニケーションスキル
• ヒューマンスキル
• 成果発表会に向けてのプレゼンテーションスキル
• 目標設定とフィードバック
• テストによる成長測定

目標＆フィードバックシート

研修の最後に1ヵ月の目標を設定し、育成担当者と共に目標達成をサポートします。中間報告で、現状を確認しながら達成に向けての意識を植えつけます。

ワーク・ロープレ・テスト

「頭」で覚え、「心」を乗せて、「体」で表現することを繰り返し実践して身につけます。テストを入れることで、復習をする意識もつきます。規定合格ラインを下回る場合は追試もあります。

ビジネスマナーカードで習得度を可視化

弊社が著作したビジネスマナーカードを使ってビジネスマナーの習得度を、点数によって可視化します。自分のスキルがどのレベルにあるのか把握することができます。

ビジネスマナー○△×チェックシート

ビジネスマナーの「自己評価」「他者評価」を年間を通して繰り返し、点数を向上させます。点数が上がっていくことにより、ビジネスマナーに自信が持てるようになります。

受講者「研修報告書」

研修で重要だと思ったキーワードや具体的な内容、研修の感想を記入します。新人育成担当者をはじめ職場の皆様に、新人が学んだ内容や感じたことを情報共有します。

研修講師「研修報告書」

研修内容、講師所感、問題点などをご報告します。「研修」と「職場」をつなげて社員の皆様と共に、新人の成長をサポートします。

LINEグループで定期的にアフターフォロー

新入社員とLINEグループを作成し、毎週月曜日の朝に研修内容の復習を送ります。また個人的な質問や悩みも相談にのっています。外部の先輩のような立ち位置で接します。

３年間無料の「質問ホットライン」

研修受講期間を含め、３年間は無料で仕事に関する疑問や問題などの相談をしていただけます。講師の太田章代がお答えします。

成長チェックシート

前月研修で学んだことを、チェックシートで「自己評価」「他者評価」し、今後の課題を明確にします。年間研修計画の段階で評価基準などを話し合い決定します。

新人育成担当者のフォロー

新入社員を育成する担当者も、育成に関して悩みを抱えていることがあります。育成担当者の負担を軽減できるようにフォローしていきます。

新人が先生になり発表

アウトプット前提で研修を受講することにより、インプットの質が高まり、研修の理解度を深める効果があります。また人前で話す練習や、パワーポイント資料作成の勉強にもなります。

育成担当者からのメッセージ

1年間共に成長してきた新人育成担当者よりエールを送ってもらいます。新入社員の中には感動して涙ぐむ人もいます。新人は前向きなメッセージを受け取ることにより、仕事のモチベーションアップにつながります。