管理職のための「女性社員マネジメント研修」

女性社員を育成する管理職のためのマネジメント研修です。女性活躍推進が求められる背景や働く女性の現状を理解し、女性の能力を引き出すための管理職専門プログラムです。上司が女性社員との接し方を知るだけで、女性活躍は加速します。女性はマルチタスクで、有能な方がたくさんいます。また人材育成も細やかで上手です。女性の潜在意識に中にある能力を引き出すのはあなたです。女性という経営資源を活かせる会社こそ、今後存続、発展していきます。

対象者

女性社員を育成しているリーダー、管理職以上

課題

  • 女性部下の育成に苦手意識があり、上手く育てることができない
  • 女性部下に注意をすると、すぐにモチベーションが下がってしまう
  • 自我が強くなりチームワークを乱している女性部下への対応ができない
  • 管理職のための「女性社員マネジメント研修」のねらい

  • 女性ならではの特性やタイプを知り、対応力を学ぶ
  • 女性部下をやる気にさせるマネジメント能力を習得する
  • 主体的な女性部下を育成して、会社の中枢を担う戦力にしていく
  • アイキャリアの「女性社員マネジメント研修」の特徴

  • 経験豊富な講師だから、教科書にない現場で実践できるアドバイスができる
  • グループワークやロールプレイングを取り入れ、身になる研修を開催します
  • 組織のご要望を理解して、臨機応変に対応が可能です
  • 管理職のための「女性社員マネジメント研修」カリキュラム例

    1.女性を取り巻く環境を知る
      1)女性活躍推進が必要な理由
      2)なぜ女性は管理職を目指せないのか
      3)女性が活躍できる環境とは

    2.女性部下とのコミュニケーションの現状
      1)女性部下とうまくいっていること、いないこと
      2)人が動くメカニズム
      3)女性部下との接し方

    3.「男脳・女脳」価値観の違い
      1)男性と女性の違い
      2)女性社員を理解するキーワード
      3)管理職が無意識にしているNG行動

    4.やる気にさせる指導法
      1)日常の信頼関係づくり
      2)効果的な「ほめ方」「叱り方」
      3)「個の違い」を認める承認力

    5.女性の育成ロールプレイング

    6.振り返りと目標設定

    ※企業様へお伺いする出張型研修です
    ※カリキュラムはご要望に応じてカスタマイズが可能です