部下が腐らない指摘の仕方｜人間関係を悪くしない言いづらい事の伝え方
「指摘」とは大切な点や問題となる点を指し締めることですので、必ずしも悪い意味だけで使用される言葉では
コミュニケーション
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『ビジネスマナー』は上司がお手本となり職場ぐるみで習得する
今年も新入社員研修がはじまりました。私は2006年4月に研修事業をはじめているので15年目の新入社員
人材育成『パワハラ』のない働きやすい職場にするために
職場内のコミュニケーション改善のご依頼をいただく上で聞き取りをすると、必ず出てくるのはパワハラ問題で
「ありがとう」の気持ちが届くお礼状
手書きのお礼状を時々いただきます。写真は私がコミュニケーション研修でお伝えした中で、担当者さんが心に
言いにくいことを伝える『コミュニケーション術』で人材育成
仕事をしていると、部下や上司、時としてお客様へ言いにくいことを伝えなければならない場面があります。伝
製造業の管理職の皆様へ『人材育成のためのコミュニケーション研修』
愛知県西三河にある製造業の管理職２８名様にコミュニケーション研修をさせていただきました。受講者は全員
チームを強くする『コミュニケーション研修』で人材育成
愛知県岡崎市にある設備会社様にてチームを強くする『コミュニケーション研修』を開催しました。この企業様
人材育成「引寄せコミュニケーションの法則」研修
名古屋市の某建築会社様で、コミュニケーションの研修でした。参加者は２０代から５０代までの、幅広い年代
コミュニケーション講演会を公益社団法人 伊勢法人会様で行いました
三重県伊勢でコミュニケーション講演 伊勢商工会議所様にて、伊勢法人会様の講演に登壇させていだきました
仕事で最も重要な「信頼」は積立貯金型
上下関係と心のマナー ビジネスでは部下と上司、業者とお客様といった上下関係がある。学生時代にも先輩と