初めて新人研修導入をお考えの方へ

こんなことでお困りでは
ありませんか？

• Z世代の考えていることがわからず、教育に苦戦している
• 新入社員育成が上手くいかず、離職率が高くなっている
• 新入社員を育成する指導者が業務多忙で、育成が放置されている
• 新入社員育成はプロに任せたい
• そもそも新人育成で何から手をつけたらいいのかわからない

POINT1
研修プログラムを「カスタマイズ」できるか

新入社員研修を実施する前に、自社の課題やニーズをヒアリングして研修のプログラムを提案してくれるのかは非常に重要です。新入社員研修といっても業種・業界や企業の事情により、適切な教育プログラムは会社ごとに異なります。自社の課題とニーズにマッチした研修プログラムを組むために、どこまで柔軟に対応してくれるのか確認しましょう。

アイキャリアでは、建設業・金融業・設備業・製造業・印刷業・運送業・サービス業など、
多業種の研修実績があるため、貴社のニーズに合わせた研修プログラムを提案することが可能です。

POINT2
研修後のフォローはあるか

研修の目的は新入社員の「行動変容」です。残念ながら、人の行動は研修を数日受けたのみでは変わりません。研修実施後、行動変容を促すために職場で実践をして継続していけるのかが成長できるポイントになります。行動継続のための、「振返りサポート」や「フォロープログラムの実施」が提案されるのかも、良い研修会社を選ぶ際の重要なチェックポイントです。

アイキャリアでは研修効果を出すためのフォロー体制に力を入れております。
研修実施後の新入社員のフォローと、新人育成担当者との情報共有、
新人育成の体制を整えるサポートも行っています。

POINT3
研修講師と直接打ち合せができるか

研修会社によっては、営業担当者が打合せの窓口になることがあります。しかし実際に研修を実施するのは営業担当者ではなく研修講師です。そこで起きる問題として、営業担当者と研修講師の情報共有がしっかりできておらず依頼した研修内容とズレがあったり、研修講師と直接話していないため、貴社の研修に対する熱量が伝わっていないことがあります。つまり研修講師と直接話せる機会を設けた方が、新入社員研修の成果が上がる可能性が高いのです。

アイキャリアの新入社員研修1年伴走カリキュラムの作成については、
登壇する講師が担当者様とお打合せをいたします。
また、
貴社が必要なタイミングで講師と直接ミーティングをする機会を設けることが可能です。
（主にZOOM打合せとなります）

POINT4
講師の経験・実績は十分か

新入社員研修の成果を出すためには、講師選びは重要です。新入社員研修は新卒者を教育する特徴上、どうしても入社時期の４月〜５月に実施が集中します。この時期は新入社員研修ができる講師が圧倒的に不足します。つまり、研修講師の経験が浅い人が繁忙期だけ登壇することも少なくありません。研修実施を検討の際には、登壇予定の講師のプロフィールと登壇実績をしっかりと確認する必要があります。

アイキャリアは講師歴10年以上、社会経験や登壇実績も十分で、
企業様からの評価の高い講師が登壇いたします。
事前にプロフィールや動画で講師を確認してご検討ください。

研修にかかる費用項目

• 講師の講師料、交通費、宿泊代、昼食代、飲み物代
• 受講者の交通費、昼食代
• 会場費、設備費（投影用機器、マイク等）、備品代（テキスト、文房具等）

法人研修会社に依頼する場合の講師料

• 半日（3時間前後）10万円～30万円くらい
• 全日（6時間前後）15万円～40万円くらい

同じ研修会社でも、研修の内容、回数契約、参加人数、講師レベル等により料金が変わる場合があります。ご相談や見積もりは無料の企業が多いため、研修概要資料とともに見積りを取り寄せて検討することをお勧めします。

研修の費用対効果

費用をかけて研修を行うかぎり、効果を得たいところです。研修に参加して受講者が成長し、それが会社の業績につながったかどうかを調べるのは難しいものです。本当の意味での研修効果があるかないかを判断するには、長期的に見ていかなければ判断ができません。

業績に結びついたかは判断が難しいですが、受講者の反応や職場で実践できているのかを調査することで研修効果を測定することは可能です。研修効果を判断するためのポイントは以下の通りです。

• 研修後のアンケートによる受講者の反応
• テストやレポートによる受講者の理解度
• 研修内容を職場で実践しているのかを評価
• 研修内容が業務にどのように反映されたのかという結果