新入社員研修

新入社員を、現場で信頼される社会人へ。

新入社員の育成に、こんなお悩みはありませんか？

新入社員の育成は重要だと分かっていても、日々の業務に追われ、十分な教育時間を確保できない企業様は少なくありません。
入社初期の教育が不十分なまま配属されると、本人だけでなく、受け入れる現場にも負担がかかります。

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新人教育で大切なことは、
入社初期に共通の基準と行動習慣を
身につけることです。

この研修で得られること

新入社員に必要なのは、知識としてのマナーだけではありません。
仕事に向き合う姿勢、周囲と信頼関係を築く力、分からないことを相談する力など、現場で働くための基本行動を早い段階で身につけることが重要です。

• 社会人としての心構えが身につく
• 挨拶、言葉遣い、身だしなみなどの基本マナーが実践できる
• 報連相の重要性を理解し実践できる
• 電話応対、メール対応、来客対応などの基本を身につけられる
• 仕事の受け方、進め方、確認の仕方が身につく
• 配属後に実践する行動目標を明確にできる

研修の特徴

知識を聞くだけでは、新入社員の行動は変わりません。
アイキャリアでは、考え・練習し、配属後に現場で使える状態まで落とし込みます。

研修プログラム

以下は一般的な新入社員研修のプログラム例です。
実際の内容は、貴社の課題や新入社員の状態、実施時間に合わせて調整いたします。

研修概要

研修名	新入社員研修
講師名	太田章代
対象者	新入社員
こんな方に おすすめです	新人教育に十分な時間をかけられず、配属前に社会人としての基本姿勢や行動基準を整えたい企業様。
目的	新入社員が学生から社会人へ意識を切り替え、組織の一員として求められる考え方・マナー・仕事の進め方を身につける。
目標	新入社員が、職場で信頼されるための基本行動を理解し、上司や先輩と適切にコミュニケーションを取りながら仕事を進められる状態を目指します。
実施日程	ご要望に応じて調整
実施形態	貴社会議室・集合研修
カスタマイズ	可能
料金	別途お見積り

研修までの流れ

よくある質問

ビジネスマナー研修とは何が違うのですか？

ビジネスマナー研修は、挨拶・言葉遣い・電話応対など「信頼される振る舞いの型」を深く学ぶ研修です。

新入社員研修は、マナーに加えて、学生と社会人の違い、組織の一員としての役割、報連相、指示の受け方や仕事の段取りまで、「社会人として職場に立つための基本行動」をひととおり身につける研修です。配属前の新人には新入社員研修、入社2～3年目の若手の所作を見直したい場合はビジネスマナー研修、のようにお選びいただけます。どちらが合うか迷われる場合は、是非お気軽にご相談ください。

4月の新人研修をお願いしたい場合、いつ頃までに相談すればよいですか？

4月～は新入社員研修のご依頼が集中するため、日程のご希望がある場合は、年内～1月頃までにご相談いただくと安心です。ヒアリングで貴社の課題を伺い、研修内容をすり合わせる時間も十分に取れます。入社日がずれる方がいる場合や、4月以外の入社の方がいる場合も、実施日を含めてご相談ください。

配属から数か月後に、フォローアップ研修をお願いすることはできますか？

はい、ご相談ください。配属から3～6か月がたつと、仕事に慣れる一方で「思っていた仕事と違う」と悩みが出てくる時期です。入社時の研修で立てた行動目標を振り返り、現場でうまくいったこと・つまずいたことを整理して、次の目標を立て直します。入社時の研修とセットでご計画いただくと、新人の成長の変化を確かめやすくなります。

最近の新人は、厳しく言われることに慣れていません。厳しい研修になりませんか？

大声で叱ったり、一方的に詰め込んだりする研修ではありません。「なぜその挨拶が必要なのか」「なぜ報告は結論から伝えるのか」を、新人が自分の言葉で考える時間を大切にしています。理由に納得できると、新人は驚くほど素直に動きます。一方で、社会人として守るべき基準は、ゆるめずにはっきりお伝えします。ワークやロールプレイで「できた」を積み重ねるので、笑顔の多い研修になります。

新入社員が2～5名しかいません。それでも研修をお願いできますか？

はい、もちろんです。新人が少ない会社ほど、一人ひとりが早く戦力になることが大切です。少人数の場合は、講師との距離が近い分、ロールプレイの回数を増やし、一人ひとりのクセや課題に合わせてその場でフィードバックできます。「同期がいないので、相談できる相手がいない」という新人も少なくありません。研修の中で、困ったときに上司や先輩へ相談する練習もしておくと、配属後の安心につながります。